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    闯出盈利的“黄金通道”
    来源:攀钢日报 作者:1hg.cn 发布日期:2013-11-13

     “卖一吨钢,利润也就是一小瓶可乐的钱。”近日,在接受媒体采访时,一家经销商道出了钢铁行业的尴尬处境。
             作为钢铁企业上游的矿山行业,同样步履维艰,甚至步入了生产越多、亏损越大的怪圈。
             如何走出这个怪圈,既满足高炉对铁精矿的需求,又能够赚钱?为破解这一难题,今年以来,矿业公司坚持以“六种发展理念”为指引,两眼向内苦练内功,着力创新驱动,降本增效,闯出了一条盈利的“黄金通道”。
             数据显示,1至7月份,矿业公司亏损达到4471万元。8月份,集团公司重新调整利润指标,矿业公司今年必须完成利润9000万元。面对困难,矿业人团结一致,奋力拼搏,1至10月份完成铁矿山采剥总量8229.95万吨,生产铁精矿1014.1万吨、钛精矿45.78万吨,完成利润5200万元。与去年同期相比,铁精矿超产151万吨,钛精矿超产0.35万吨。
            放量生产,不仅仅只是梦想
           
             这本是一个遥不可及的梦想,如今矿业公司却让美梦逐渐成真。
             2007年,该公司铁精矿产量首次实现500万吨;2010年,提出“1500工程”建设目标;2012年,铁精矿产量达1050万吨,成为全国第二家生产规模达千万吨级的矿山企业。今年,集团公司要求矿业公司生产铁精矿1205万吨、钛精矿54万吨的新目标。
             梦想有多大,舞台就有多大。面对设备老化、人员减少、停限电密度高等限制因素,矿业人迎难而上,提出了确保放量生产的六大举措:提高采选工序运行效率和质量,提高生产能力;深化降本增效工作,提高创效能力;保工期保质量,推进重点工程建设;抓好制度建设,提升科学管理水平;加强队伍建设,发挥干部职工的智慧和力量;坚持以人为本,搞好数字矿山、绿色矿山、和谐矿山“三个矿山”建设。
             在通往放量生产的道路上,矿业公司深信“只有依靠自己的力量才能战胜困难”。该公司选矿厂把不等不靠不要、完成目标靠奋斗、增加收入凭业绩转化为职工的自觉行动,使人人成为放量生产的实践者。“等不来高产量、靠不出高质量、要不到高品位,想要稳质高产就只能靠自己!”选矿厂磁选车间丁班班长刘云介绍说,他们开展了班组球磨工劳动竞赛,以“比、赛、看”的手段,实现铁精矿优质、高产。
             选钛厂不放过任何放量生产的机会。11月2日,粗选车间乙班班长唐勇刚交完班就发现原矿塞出物粒度较大,他立刻调整了旋流器压力。20分钟后,唐勇看到指标恢复正常,才长长地舒了一口气说:“效率就是效益,一定要及时关注每一个流程的数据。出现问题及时调整,才能够避免影响生产效率和产品的产量和质量。”
            俯下身子,捡得“黄金”堆满筐
           
             在矿业公司总经理谢琪春看来,只要肯俯下身子,蹲下来对标挖潜,就一定能捡到满筐“黄金”。
             手中有粮,心中不慌。在矿产资源日益稀缺的今天,谁拥有了矿产资源,谁就拥有了发展的主动权和盈利空间。但矿业公司并没有沉溺在“资源的城堡”中孤芳自赏,而是选择走出去,深入开展对标挖潜、降本增效工作。
              矿业公司以鞍钢矿业公司为标杆,采用点面结合的方式对标。产量、运营成本、设备运行管控等指标与鞍钢矿业公司运营指标对比;针对成本、工艺、设备、管理等方面的指标,密地选矿厂、白马选矿厂、石灰石矿等二级单位聚焦鞍钢矿业公司齐大山铁矿、鞍钢矿业公司齐大山选矿厂等单位,瞄准指标找差距、想对策。
             经过对标,矿业公司逐渐摸清了自己的家底和对标企业的优势。“企业间指标的差距,有的是设备技术差距,有的是资源条件差异,有的是管理问题。针对这些原因,我们对主要指标差异和拟采取的措施或建议一一进行分析。”矿业公司对标管理负责人说。
             经过深入对标,该公司修订完善指标体系,承接集团公司指标16个,建立公司级指标28个、厂矿级指标151个,建立科(车间)级支撑指标和班组(机台)级支撑指标,将责任落实到科室、班组,形成了层层有指标、人人有目标的对标体系。
             接着,该公司对症下药,确定了公司级重点管控项目;规范指标的分析统计,增强设备运行统计报表数据的真实性……一系列措施的实施取得了效果,1至10月份,该公司降本增效11个项目共创效21872万元,完成率95.8%。
            重点工程,将“梦想”照进现实
           
             只有顺利完成重点工程建设,才能架起通往实现“1500工程”的桥梁。
             “2号强磁尾矿泵水满可以启动,注意安全……”今年9月30日,兴茂公司全尾矿深度回收利用工程现场气氛热烈,对讲机中不断发出指令,指挥着整条生产线的试水和重负荷试车工作,标志着位于选矿综合厂江南作业区的全尾矿深度回收利用工程经过272天的鏖战,终于建成。
             “全尾矿深度回收利用工程设计产能规模为年处理总尾矿760万吨,年产钛精矿19万吨,年产次铁精矿13.54万吨。”矿业公司科技部负责人说。
             在白马选矿厂,300万吨/年铁精矿提质改造工程如期建成投产,又一个为企业增利的工程呼之欲出;1号大土场首排滑体治理引水隧洞、首排4号截洪沟已基本完工;尖山转地下开采总回风系统、朱兰采场开拓运输系统改造工程正加速度推进,兰山矿石运输系统矿石运输平硐已贯通;朱矿岩石破碎运输系统中的破碎站到大表外矿段运输系统已投入使用;朱矿矿石破碎运输系统目前正在治理边坡,1号排土场及废石胶带输送工程,废石胶带输送系统临时水、电开始施工。工程建设的推进,搭起了通往“1500工程”梦想的桥梁。
             1至10月份,该公司共完成重点工程投资40880 万元,各重点项目进度总体受控。
             追梦尚未结束,使命仍需践行。意气风发的矿业人正以如火的激情奔向全年9000万元利润指标。

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